Les propriétaires de petites entreprises savent qu'il faut plus que juste une bonne idée de créer une entreprise prospère. Au contraire, la réussite des entreprises nécessite au plus d'une bonne idée , un plan bien pensé et reproductible.
Cet équilibre s'est avéré être un grand défi pour de nombreux propriétaires de petites entreprises.
"C'est un moment difficile pour être en affaires», a déclaré Gary Barnes, un serial entrepreneur et fondateur de Gary Barnes international. "Plus que jamais nous sont confrontés à de nouveaux problèmes et défis."
Barnes offre les conseils suivants pour aider les propriétaires de petites entreprises se frayer un chemin clair vers le succès.
- Créer une carte de route:
Commencez par des objectifs et des plans de base avant de se faire une idée visuelle de ce que votre entreprise devrait ressembler. La feuille de route va vous garder sur la bonne voie en tant que votre entreprise se développe.
- Vaincre la peur:
La peur est un facteur important dans la formation et la gestion d'une petite entreprise. Il est impératif d'identifier ce qui vous retient et surmonter avant qu'il coule votre entreprise.
- Gérer le temps:
La gestion du temps est un défi pour beaucoup de gens, mais il est essentiel pour les propriétaires de petites entreprises de gérer à la fois leur propre temps et celui de leurs employés.
- Tirez parti de vos forces et faiblesses:
Concentrez-vous sur vos points forts et les délégués d'autres pour traiter les parties de l'entreprise où vous n'êtes pas aussi efficace. Il est important de donner un certain contrôle afin d'éviter de devenir dépassés.
- Gérer votre trésorerie:
Dans le marché économique actuel, la mauvaise manipulation des flux de trésorerie est l'une des principales raisons pour lesquelles les petites entreprises échouent. Gérer correctement vos dépenses et revenus peut empêcher un mal de tête sur la route.
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